Личный кабинет - квалифицированные юридические

услуги по всем видам и отраслям российского права

+7 495 989-23-28

Заказать звонок    

Элемент не найден!

ДЛЯ ЧЕГО НА ПРЕДПРИЯТИИ ТРЕБУЕТСЯ ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА?

           Кожевникова Анна           106

Современные руководители широко используют все преимущества прогрессивной учетной политики, в том числе при управлении предприятием. Данная система позволяет с максимальной достоверностью наглядно и быстро выделить в структуре организации проблемные моменты, обнаружить неэффективную работу отдельных сотрудников, целых отделов и подразделений. К сожалению, пока у отечественных предпринимателей и бизнесменов мало информации обо всех приоритетах внедрения управленческого учета, недостаточно методических пособий и информативной базы. Современное обращение к профильным специалистам поможет грамотно организовать эту форму контроля и анализа с учетом всех особенностей и специфики компании

Постановка управленческого учета позволяет:

  • Получать менеджерам и руководителям предприятия всестороннюю информацию для принятия более обоснованных и верных решений.
  • Анализировать, оптимизировать и эффективно распределять затраты между фактически реализованной продукцией и товарными запасами.
  • Планировать и внедрять функциональную систему руководства и контроля.
  • Собирать и систематизировать информацию о деятельности компании без привлечения финансистов.
  • Оценивать промежуточные результаты поставленных целей.
  • Оперативно адаптировать технологические процессы к текущим изменениям на профильном рынке, быстро реагировать на перемены во внутренних факторах или в положениях Законодательства РФ.
  • Повышать эффективность производственной деятельности за счет внедрения новых маркетинговых приемов и интеграции более прогрессивных методов управления.
  • Своевременно поощрять отдельных сотрудников, руководителей отделов или целые подразделения при достижении максимальных результатов в профильной работе.

Цель постановки

Грамотно организованный управленческий учет позволяет эффективно контролировать сотрудничество отдельных подразделений предприятия, таких как отделы, инвестиционные проекты, дочерние фирмы, представительства и филиалы. В итоге растет конкурентоспособность и рентабельность компании в целом, снижаются затраты на выполнение различных процессов и оплату персонала.

Основные этапы работы

  • Разработка классификаторов учета.
  • Подбор системы отражения стандартных хозяйственных операций и разработка плана счетов.
  • Составление формата, состава и содержания отчетности для структуры управления.
  • Создание методики расчета себестоимости продукции, подсчета затрат на управление и содержание предприятия.
  • Разработка внутренних инструкций и внедрение организационных изменений во все структуры предприятия.

Используя учет в системе управления можно связать в единую систему все стандарты и политику предприятия для достижения максимальных результатов. Руководители и ответственные менеджеры могут в оперативном порядке перераспределять бизнес-процессы по конкретным службам, которые более качественно и эффективно выполняют поставленные цели и задачи.

Подпишитесь на наши статьи!
Не нашли нужный ответ?

Обращайтесь - поможем решить вашу проблему

Позвоните специалистам

© 2017—2018 Компания «Личный кабинет»
Карта сайта

Задать вопрос
Заказ услуги
Заказ бух. услуги
test